企業変革のためのコンサルティングなら、
Unite Partners
Unite Partners
Unite Partnersは、お客様のお悩みに合わせて、少数精鋭のコンサルタントによる最適なチームを組成。
難しく曖昧なお悩みも課題発見から伴走し、企業変革の戦略策定から実行支援まで成功にコミットします。
Unite Partners
精鋭チームに包括的依頼ができるコンサルティングサービス
PROBLEM
このようなお悩みはありませんか？
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企業・
組織変革の
課題- 企業変革のためのプロジェクトの規模・複雑性が高く、現場のリソースだけでは全体最適での管理が難しい…
- 事業上の問題は感じているが、どの問題から手を付け、どのように解決していくか、
戦略的なアクションプランを設計できていない…
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プロジェクト
成功の課題- やるべきことは見えているのに、自社リソースが逼迫しており、目標期日までに品質の高い生産を実現できない…
- プロジェクトを成功させたいが、企業内での経験やノウハウでは、必要な専門性を担保できない…
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正確な
意思決定の
課題- 意思決定にあたり、企業内部で、事業方針に関する意見や意向が一致しておらず、自社だけでの意思決定が難しい…
- 意思決定にあたり、必要なファクトが足りていない・自社では集められない…
SOLUTION
その悩み、Unite Partnersが解決します
Unite Partnersは、コンサルタントがお客様の組織の中に入り込み、「組織を動かして、結果を出す」ことを徹底してサポートします。
絵に描いた餅でコンサルティングを終わらせず、 「企業を変えたい」お客様の想いを、同じ立場に立って実現します。
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お客様のお悩みに合わせ、
最適なチームを編成大手コンサルティングファーム出身者や、経営経験者等、コンサルタントとしての実績と経験を兼ね備えた、少数精鋭のコンサルタントが在籍しています。
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課題の発見・アプローチの
提案から膝詰めで議論お客様の中で、解きたい課題について整理いただく必要はありません。抱えているお悩みについてざっくばらんにお話いただいた後、弊社から課題と解決のアプローチを提案します。
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企業変革の実現に
コミットUnite Partnersの支援は、「企業変革」の実現にこだわりを持っています。戦略提案だけでなく、コンサルタントがお客様の組織に潤滑油として入り込み、組織の歯車を動かすところまでやりきる支援を提供します。
REASONS
Unite Partnersは、質と価格競争力を両立した支援を提供します
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組織を動かすことにゴールを置いた統合的な支援の提案
課題に対するテンプレート的な支援でなく、お客様の組織風土や社員の現状を踏まえ、都度オリジナルのプロジェクト設計を行います。また、「組織を動かす」ことをゴールにおいたアプローチの設計を行うことで、「調べて終わり」「戦略を描いて終わり」というコンサルティングとは全く異なる支援を提供します。
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お客さまの成功にコミットメントするスキルと、マインドセットを両立した人材
Unite Partnersでは、代表取締役自らがスキルのあるコンサルタントを厳選して採用しています。また、採用した人材には、「お客様の成功にこだわる」マインドを、カルチャーとして徹底して浸透させています。 そういった精鋭人材の中から、プロジェクトごとに適した人材をアサインします。
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大手コンサルより経済的な価格で発注可能
即戦力人材を選りすぐったブティックファームだからこそ、巨大組織を維持するための費用や、未経験人材の育成のための費用を必要としません。同じ支援の内容でも、大手コンサルティングファームと比べ経済的な価格でご利用いただけます。
CASE
導入事例の一部をご紹介いたします
大手グループ内ソフトウェア企業
営業・コンサル組織の
立ち上げ支援
ご相談内容
グループ内企業からの受託開発で売上の殆どを立てている状況のお客様から、「事業のボラティリティ耐性を向上させるため、自社グループ外顧客からの売上獲得を実現したい」というご相談をいただきました。
課題設定
Unite Partnersでは、市場環境・競合の分析から、お客様がSIerとしてグループ外顧客から案件を獲得するための課題として、必須となる「営業機能の獲得」に加え、「コンサル機能の獲得」を設定。 営業＋コンサル機能によってSIer業務の上流工程の設計能力を強化することで、将来的に上流～下流までのトータルソリューションで売上を生み出す成長シナリオを提言しました。
ご支援内容
具体的な支援としては、下記の3点を実行しました。
- 目指すべき姿の定義・売上目標の設定
- 「営業機能」「コンサル機能」それぞれで求められる機能の詳細化
- 機能獲得のステップと具体施策の策定
大手機械メーカー
ESG推進事務局支援
ご相談内容
中期経営計画にてESG活動の推進を掲げたお客様から、「ESGの推進内容の具体化を手伝ってほしい」というご相談をいただきました。
課題設定
Unite Partnersでは、お客様の社内状況分析・専門知見から、お客様のESG活動推進上の課題として、「経営幹部間のESGに関する知識・熱量の差」を設定。経営幹部間の知識・熱量ギャップを研修によって埋めた上で活動の具体化を行うことを提言しました。
ご支援内容
具体的な支援として、ESGの推進内容の具体化プロセスに課題解決のための研修を組み込み、 下記の4点を実行しました。
- 専門家による、経営幹部向けのESG基礎知識研修の実施
- 経営幹部を巻き込んだ全社の将来像・各事業部の目指すべき目標のディスカッション
- ワークショップを通した活動計画の策定
- 活動の実行支援
大手電力会社
DX推進事務局支援
ご相談内容
全社的な取り組みとして、DXを推進するための定量目標を設定した状況のお客様から、「DXの推進内容の具体化を手伝ってほしい」というご相談をいただきました。
課題設定
Unite Partnersでは、お客様の社内状況分析・専門知見から、お客様のDX活動推進上の課題として、「各部の現場の実情・課題の活動計画への反映」を設定。形式的なロードマップ策定・タスク設計にとどまらず、「実際に現場が動き、目標を達成する」ためのリアルな活動具体化を行うことを提言しました。
ご支援内容
具体的な支援として、下記の5点を実行しました。
- 全社基本方針の定義/各部との合意
- 各部の現状ロードマップの集約/各部課題の把握/対応策の提示
- 課題と対応策を組み込んだ各部ロードマップ更新案の作成
- 活動推進を担う役員/リーダー層向けの「DX研修」の計画/実施
- 活動の実行支援
MEMBER
Unite Partnersに在籍中のメンバーの一部を紹介します。
下記以外にも大手コンサル出身の優秀な人材が多数在籍しています。
コンサルファーム出身（7年）
得意分野
経営戦略
事業戦略・新規事業
コンサルファーム出身（7年）
得意分野
IT戦略・新規事業・PMO・業務改善・オペレーション設計
コンサルファーム出身（5年）
得意分野
M&A・管理会計
組織戦略・ESG
FLOW
お問い合わせからプロジェクト開始まで迅速に対応いたします。
まずはお気軽にご相談ください。
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。
内容を確認の上、2営業日以内に専任コンシェルジュよりご連絡いたします。
ヒアリング
貴社の現状や課題を専任コンシェルジュがヒアリングいたします。
プロジェクトのご提案
ヒアリングから1週間程度でご提案。貴社の課題に対して、
最適なプラン・人材・お見積りをご提案いたします。
プロジェクトの開始
契約書の提携をもってプロジェクトを開始します。
課題に対して適切なコンサルタントをアサインします。
QUESTION
よくある質問
- Qなぜハイクオリティなプロジェクトデリバリーができるのですか？
- 当社では経験豊富なコンサルタントやスペシャリストを独自ルートより採用しています。案件規模や内容に合わせて最適な人材をアサインすることでハイクオリティを担保しています。
- Qなぜ高品質なプロジェクトを安く提供出来るのですか？
- 当社では大手コンサルティングファームのような重たいバックオフィス機能を保有していないため、経費を節約出来ています。また過剰な設備やシステム投資も行っていないので、お客様へ上乗せした請求する必要がないためです。
- Qぼんやりとした課題感のみあるが、相談できますか？それは無料ですか？
- はい。あまり明確に言語化されていない状態でもお気軽にご連絡ください。当社のコンシェルジュがお話をお伺いして、課題の明確化を無料でサポートします。また明確化した課題に合わせたご提案も無料で実施します。
- Q長期にわたり支援してもらうことは出来ますか？
- はい、可能です。最初は短期のつもりでも、後からプロジェクト期間を伸ばすことも出来ます。
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