テーマ：ESG推進組織の構想策定

「今回ご依頼いただいた背景や経緯についてお聞かせください」

平田機工株式会社様：

中期経営計画（2022-2024）においてESG経営の強化を全社方針の一つとして掲げました。
正直なところ、当時の状況においては、社内での体制が明確でなく、具体的な推進に向けた組織体制が未整備の状況でした。

特に、全社的なESG対応の推進については、経営企画部が全て担当しておりましたが、
専属で業務を進める社員もおらずリソース不足を痛感しておりました。

また、ESGに関する深い知見が社内にあるわけではなかったため、組織を構築していくうえで、外部の知見を活用させて頂く必要があると感じており、今回提案を受けるに至りました。

その中で「Unite Partners」の決め手を教えてください

平田機工株式会社様：

ご面会した際に感じた人柄が一番の決め手になりました。
丁寧で親身な説明やクライアントの課題を自分事として捉えるオーナーシップ。また、企業としてよりよいサービスを提供したいという明確な意志を感じたことが大きな要因です。

議論を進めていく中で、コンサルタントの方同士の信頼感も垣間見え、「他の会社さまとは違うな、もっと話を聞いてみたい、聞く価値があるな」と感じました。また、”変革に本気で取り組みたい”とクライアント以上に熱い意志のこもった内容のご提案を頂き、今回のご提案以外の部分も含めてこのような方々と一緒に働きたいと思えたことも決め手のひとつです。

「Unite Partners」に依頼して課題は解決されましたでしょうか

平田機工株式会社様：

期待以上の内容だったと感じています。
ESG推進の組織設計については、ある程度自社内でイメージはありましたが、実行局面での想定など、把握できていない懸念点が多数残っておりました。

そんな中いただいた「Unite Partners」の組織設計に関する提案は、より実効性を高めるという点において非常に的確でした。また、当社の会議体に合わせた資料構成等も含めてご提案をいただき、期待以上の内容でした。

当社の進め方や考え方に真摯に向き合っていただき、柔軟なご対応を頂けたと思っています。

「Unite Partners」のコンサルタントの印象をお聞かせください

平田機工株式会社様：

型にはまらない柔軟なコンサルティングをして頂いたと思っています。

当社の状況やレベルに応じた非常に親身なご対応を頂きました。期限などについても無理をお願いした点もありましたが、迅速に対応してくださり感謝しております。

当社の内情についても深くご理解いただき、
企業価値を向上するためにあらゆる提案、実行をしてもらえた点は好印象です。

「Unite Partners」はどういった企業、課題をお持ちの方にお勧めできますか？

平田機工株式会社様：

コンサルティングに至るプロセスにおいて、上長からの依頼のもとに受動的にプロジェクトを推進されている方よりは、より主体的にプロジェクトを推進したい、プロジェクトを通して自社をより良くしたいという意志をお持ちの方にお勧めできるかと思います。

会社を良くしたい、自分自身もさらに成長したいという強い意志を持った方にとって、
「Unite Partners」は非常によいパートナーになってくれると思います。

「Unite Partners」の一番の魅力はどこだと思いましたか

平田機工株式会社様：

他の項目と重複する内容もありますが、顧客に寄り添ったコンサルティング、さらに顧客のネクストアクションを意識したコンサルティングをしていただける姿勢です。

また、社会や企業を素直に良くしようという意志のもと、若く活気のあるコンサルタントの方がおられることも魅力的で、一緒に仕事を進める中で私たち自身非常に刺激を受けました。非常にいい経験になったと感じています。安心して他社様にご紹介できるパートナー様です。